初春的温度还有一丝冷的感觉,铆焊车间的小伙子们带着春节的余温,上班前都穿着崭新的衣服,工作服已经被清洗的非常干净,干起活来显得格外的靓眼。
\t现河市沃泰机械有限公司,去年的库存焊接结构件,并没有存多少,这就是‘毛总’(老板)让加班的原因,因为每年的春季是销售旺季,数量可达到全年的三分之一还要多。
\t只要焊接结构件跟上装配车间的需求量,小型装载机整车的产量根本是不成问题的,也就是说铆焊车间是公司产量的瓶颈,也是老板迟迟没落工码的主要原因,至少在现河市沃泰机械有限公司是这样的处境。
\t二月十五日,铆焊车间的职工人数基本上已经到齐,鲁涛松了一口气,因为每道工序不再卡壳,车间里又恢复了以往的忙碌状态,多数的后勤人员都不愿在铆焊车间多呆一会儿,因为被焊光袭过的眼睛,当天晚上特别难受,泪眼模糊,涩痛难忍,在铆焊车间的职工被戏称为‘火眼金睛’。
\t每一个职工就是这样,日出而做,日落而息,辛苦的忙碌,在他们的思想意识里,干好活没有质量事故,月底老板按时的发放工资,好像也没什么特别的事情。
\t销售市场的法则,却容不得老板这么轻松,企业每行进一步,都得眼观六路耳听八方。其实落工资的事情在去年年度里。‘毛总’就打算实施,先落百分之十,看看工人的反应强度。
\t这个提议是在前年的冬季定下的,公司老板和中层领导经过详细的规划,在今年的春季打算实施,被铆焊车间部门经理一口否决,理由很简单。
\t公司正在销售旺季,这个时候不能打击工人生产的积极情绪,如果工人情绪不好,影响生产进度,公司的订单会直接受到影响。
\t张一帆没来沃泰机械公司之前,有个组后机架结构件的职工老苏,春节后因为落工资连续休了七天班,老板怎么打电话都不回来,那道工序没人能顶替,因此损失了不少订单。
\t部门经理的感觉,订单不能完成是个可怕的教训,原来部门经理也有害怕工人的时候,怪不得任何事情,都不愿意和职工直接打交道。雇佣一个鲁涛替他打圆场,就是这么简单。
\t去年的一些隐情,张一帆只是道听途说,主要是从鲁涛嘴边听到的,令他最不满意的就是,鲁涛的出尔反尔,说话不算数。张一帆从心底里有些厌烦他,不过张一帆这个人遇到事情能沉住气。
\t他觉得后机架改型调工码的事情,鲁涛做得不咋地,迟迟的不涨工码。不过他知道,车间主任的位子,他是坐不长久的。因为车间女会计的刁难,部门经理的推卸责任,还有业务逐渐熟练的下料车间主任刘晓斌,好像有意识的撵他走。女会计曾说:“不愿干就往家滚。”。这已经证实了张一帆的推测。
\t车间里没有一个心服他的,尽吹牛皮,一点实事也不办,说实话他也没实权,车间职工都知道鲁涛和张一帆特要好,因此,都对后机架结构件改型调工码的事情特别关心。
\t无论什么车间,每个职工其实很好管,只要你知道他有什么要求,并且替他们解决了,一切相安无事。鲁涛工作失败的原因也很简单,他高估了自己的能力,认为张一帆很好糊弄,欺上瞒下,把自己逼到了‘死胡同’。
\t人与人之间最忌讳的就是,因为不互相了解不相互沟通,矛盾日积月累沉寂下来,最终引起冲突。
\t张一帆因为改型后机架没调整工码,这几天一直在指责他,鲁涛百口莫辩,说自己尽力了,让张一帆自己找部门经理。
\t张一帆早就想找部门经理谈判,只是碍于鲁涛一个面子,也不知鲁涛是真不知晓,还是故意的,令张一帆彻底失望。
\t张一帆心里气愤至极,但他还是压住怒火,和另外两个后机架焊工,到车间办公室和部门经理谈判。张一帆的心里已经有了初步的打算,两个选择。(一)工码必须调,多点少点无所谓,(二)如果不调,直接辞职。
\t在张一帆找部门经理的同时,说话很客气,因为在年前部门经理已经应允给调整,听他的口话儿已经把决策权交给鲁涛,这下张一帆明白了。自己成了‘涮羊肉’,也就是成为一个被踢来踢去的皮球。
\t张一帆也很干脆,很客气的说明自己的意图,后机架是车间工序中工码最低的一个,每个后机架结构件加了八米焊缝,还有零碎的四五个带尺寸的小件。必须要调整,不调整说明白原因。如果没有原因,那么他辞职。
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