领导赴外地考察服务工作规范

    前期准备工作

    考察项目确定

    可以按领导明确指示，也可以综合上级安排部署、党委政府近段时期的中心工作或是难点工作、领导意图、区域实际情况和领导近期关注的全国各地改革创新的成功经验，提出外地考察建议报请领导审定。外地考察项目确定后纳入领导近期工作预安排，以便统筹掌握。

    设计

    考察方案

    方案包括考察目的或意义、考察时间、考察点位及材料、考察方式、参加考察人员范围、相关背景材料等。拟定考察方案后报请领导审定。

    请假报告

    按规定程序起草外出请假报告，向上级相关部门请假。

    材料准备

    收集考察地改革创新的成功经验等相关材料，报请领导参阅；如外出考察时领导要参加一些仪式活动，要起草相应讲话类文稿并提前送讲话领导；携带本地相关材料，如宣传册、招商册等，并充分预计使用数量。

    相关衔接

    做好与考察地相关部门的衔接，提供考察方案，便于对方做好相关准备。

    考察通知

    以书面或口头方式通知参加考察人员考察时间、地点、注意事项等，并告知考察的目的、意义或领导的要求和意图；如有着装要求等，应提前1天通知参会人员。

    考察提醒

    考察开始前，以口头、书面或手机短信等方式，向领导报告考察时间、地点、注意事项等。如有着装要求等，应提前1天报告领导，以便领导提前准备。

    后勤保障

    订购飞机（火车）票，确定班（车）次、机型等；可采取网上预订或请当地相关单位预订等形式，提前做好住宿安排；随行物品准备，如药品、日用品、计算机等；根据飞机（火车）出发或到达时间，提前做好接送等相关工作。

    考察期间工作

    登机（车）准备

    提前办理换登机牌和物品托送手续，按时引领领导登机（车）就座。

    途中服务

    出差途中，向领导提供事先准备好的报纸、杂志等，或根据领导要求开展服务工作。

    联络工作

    随时与考察地相关部门保持联系，及时通报工作进展情况，以及需要协调的相关问题。

    会议安排

    外地考察期间，若领导主持或出席有关会议、活动，随行工作人员应配合考察地相关部门或会务人员做好相关会务工作。

    相关记录

    应当准确、全面地记录好参加考察人员发言特别是领导在考察中的讲话、要求、指示等，必要时可录音、摄像。

    资料收集

    考察过程中，认真收集考察地提供的可资学习借鉴的相关书面文件、资料，通过拍照、摄像方式留存相关影像资料。

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