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计划与总结的写作方法
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一、计划的写作
计划是单位或个人对未来一定时间内要做的工作从目标、任务、要求到措施预先作出设计安排的事务性文书。
(一)计划的种类
从性质、内容、时间等角度可划分出不同种类的计划。从形式分有以下三种:文件式计划，分目标、要求、措施、步骤等环节，写作严谨具体，内容重大并有一定篇幅；条文式计划，以列出任务为主，较少涉及措施、步骤等；表格式计划，通常用于项目较多又具共性的内容，有时辅之适当文字说明，使计划简洁明了。
计划是个统称，像规划、纲要、设想、打算、要点、方案、意见、安排等都是根据计划目标远近、时间长短、内容详略等差异而确定的名称。
规划是一种时间跨度长(三年以上)，范围广，内容较为概括的计划。例:秘书工作市城市建设总体规划。
纲要和规划相同，它们都是各级领导机关根据战略方针，为实现总体目标对某个地区或某一事项作出长远部署。不同的是纲要比规划更为原则和概括，一般只对工作方向、目标提出纲领式要求和指导性措施。例:秘书工作市xx年经济发展纲要。
设想是一种粗线条的、初步的、预备性的非正式计划。相对来讲，其适用时限较长。例:秘书工作市拓展就业安置门路的设想。
打算也是一种粗线条的、其想法不太成熟的非正式计划。相对设想，它的内容范围不大且考虑近期要做的。例秘书工作学校争创文明校园的打算。
要点是将计划的主要内容择要摘编，使之简明突出，它适用于时间相对较短的计划。例:秘书工作局19秘书工作年工作要点。
方案从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体周密有很强可操作性的计划。方案一般适合专项性工作，其实施往往须经上级批准。例:秘书工作市住房分配制度改革实施方案。
意见属粗线条计划，它适用于上级向下级布置工作任务并提供基本的思路、方法，交待政策，提出要求等。例:秘书工作公司关于下属企业19秘书工作年扭亏增盈全面提高经济效益的意见。
安排是短期内要做的，且范围不大、内容单一、布置具体的一类计划。例:秘书工作系第x周工作安排。
(二)计划的写法
1、标题计划标题一般由四个部分组成:计划的制订单位名称、适用时间、内容性质及计划名称。视计划文本的成熟程度，有可能出现第五个部分，即在标题尾部加括号注明:草案、初稿、征求意见稿、送审稿等。如秘书工作市19秘书工作年再就业工程实施方案(讨论稿)。
2、引言计划通常有一个前言段落，主要点明制订计划的指导思想和对基本情况的说明分析。前言文字力求简明，以讲清制订本计划的必要性、执行计划的可行性为要，应力戒套话、空话。
3、主体如果说引言回答了为什么做的问题，那么主体要回答做什么、怎么做、何时做等问题。
目标与任务首先要明确指出总目标和基本任... -->>
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计划是单位或个人对未来一定时间内要做的工作从目标、任务、要求到措施预先作出设计安排的事务性文书。
(一)计划的种类
从性质、内容、时间等角度可划分出不同种类的计划。从形式分有以下三种:文件式计划，分目标、要求、措施、步骤等环节，写作严谨具体，内容重大并有一定篇幅；条文式计划，以列出任务为主，较少涉及措施、步骤等；表格式计划，通常用于项目较多又具共性的内容，有时辅之适当文字说明，使计划简洁明了。
计划是个统称，像规划、纲要、设想、打算、要点、方案、意见、安排等都是根据计划目标远近、时间长短、内容详略等差异而确定的名称。
规划是一种时间跨度长(三年以上)，范围广，内容较为概括的计划。例:秘书工作市城市建设总体规划。
纲要和规划相同，它们都是各级领导机关根据战略方针，为实现总体目标对某个地区或某一事项作出长远部署。不同的是纲要比规划更为原则和概括，一般只对工作方向、目标提出纲领式要求和指导性措施。例:秘书工作市xx年经济发展纲要。
设想是一种粗线条的、初步的、预备性的非正式计划。相对来讲，其适用时限较长。例:秘书工作市拓展就业安置门路的设想。
打算也是一种粗线条的、其想法不太成熟的非正式计划。相对设想，它的内容范围不大且考虑近期要做的。例秘书工作学校争创文明校园的打算。
要点是将计划的主要内容择要摘编，使之简明突出，它适用于时间相对较短的计划。例:秘书工作局19秘书工作年工作要点。
方案从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体周密有很强可操作性的计划。方案一般适合专项性工作，其实施往往须经上级批准。例:秘书工作市住房分配制度改革实施方案。
意见属粗线条计划，它适用于上级向下级布置工作任务并提供基本的思路、方法，交待政策，提出要求等。例:秘书工作公司关于下属企业19秘书工作年扭亏增盈全面提高经济效益的意见。
安排是短期内要做的，且范围不大、内容单一、布置具体的一类计划。例:秘书工作系第x周工作安排。
(二)计划的写法
1、标题计划标题一般由四个部分组成:计划的制订单位名称、适用时间、内容性质及计划名称。视计划文本的成熟程度，有可能出现第五个部分，即在标题尾部加括号注明:草案、初稿、征求意见稿、送审稿等。如秘书工作市19秘书工作年再就业工程实施方案(讨论稿)。
2、引言计划通常有一个前言段落，主要点明制订计划的指导思想和对基本情况的说明分析。前言文字力求简明，以讲清制订本计划的必要性、执行计划的可行性为要，应力戒套话、空话。
3、主体如果说引言回答了为什么做的问题，那么主体要回答做什么、怎么做、何时做等问题。
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