也在旁边忿忿嚷着回去算了。鲁厂长却不肯服软,在问其他人打听好会场里供应商的谈判价格和市场情况后,他安慰着大家:“不就是不让我们进去谈嘛,又没有说不准我们在外面谈。我们可以在场外摆地摊嘛。”
鲁厂长立刻就在门口摆起了地摊,还扯了个横幅,上面写着降价20%。没想到很快,订单纷至沓来,当天便订出了210万元。
不过就在这一次招标大会上,鲁厂长被泼了一盆水,这是愤怒的其他万向节生产企业泼向他的。
不过意外还在后面。订单全部发出后,那年夏天,鲁厂长突然收到淮汽寄来的退货信,说是他们的万向节有部分出现了裂纹。鲁厂长非常重视,当即组织30个人去全国各地的客户处盘查清货,结果竟然背回来3万多套次品。
鲁厂长立即把全厂工人都召集起来,自己铁着脸带头背一袋,然后让员工一人一袋,将这些次品背去街尽头的废品收购站,按照6分一斤的价格,当废铁全卖了,工厂因此损失43万元。43万在1980年是企业整整一年的利润,对普通人来说,更是个天文数字。
不少工人在废品站盯着自己背去的废品心痛流泪,鲁厂长铁青着脸,一字一句的说道,“钱可以再赚,但是质量决不能松懈。这是一次教训,我们每一个人都要牢牢记住。”
所以当孙祖杰再次问起的时候,鲁厂长有些沉默,他想了想措辞,然后就把经过告诉了孙祖杰。
孙祖杰事实上是知道这件事的,他不动声色的听完之后,接着问道,“鲁厂长,你后悔过吗?”
鲁厂长摇摇头,说道,“质量不好,是我们万向厂做的不对。这么处理本来就是我应该做的,我从不后悔!”
孙祖杰击掌感叹道,“好一个从不后悔!这才是大企业家的气质,鲁厂长,请,咱们找个地方聊一聊。”
在这个改革开放的初期,鲁厂长这样的人物,正是孙祖杰梦寐以求的合作者,所以他拉着鲁厂长来到了招待所,见鲁厂长还没有吃饭,所以交代工作人员安排鲁厂长带来的人吃饭,他则是与鲁厂长边吃边聊。
在这个改革开放期间,同样是一个风起云涌的年代,一批批优秀的企业家脱颖而出,但绝大部分人兴衰都很快。
作为最早一批企业家的代表,鲁厂长,也就是鲁冠秋是其中的佼佼者,他秉承着浙商灵活低调谨慎沉稳的风格,能够在商海的大潮里驰骋四十多年屹立不倒,所以他自然获得了孙祖杰极大的青睐。
孙祖杰给他提出了一个匪夷所思的条件,孙祖杰将以华投港岛的名义投资一千万港币入股万向厂,也就是说从此之后,万向厂就不再是一个乡镇企业,而是一个港华合资企业,会享受种种优惠,当然具体细节孙祖杰会派人与杭城当地政府谈判。
在这个合资企业中,孙祖杰保证华投港岛只享受投资分红,不参与企业决策,将投票权直接授予鲁冠秋。这样一来万向厂完全可以由鲁冠秋负责管理。
有了这笔港币,万向厂可以放心的扩大规模,从国外采购设备,不断发展。另外孙祖杰也提出这一次华夏汽车零配件供应商万向有优先选择权。
鲁冠秋听完了孙祖杰的条件后,有些难以置信的问道,“孙总,您为什么这么做?”
“华投是我们国家的投资公司,负责华国外汇资金的投资增值,向鲁厂长这样优秀的企业管理人才是华投梦寐以求的合作伙伴。我投资的不是万向厂,我投资的是您,鲁厂长,您的表现值得我的投资。
鲁厂长,在国外,向这样因为看到优秀的企业管理者而进行投资的案例说不胜数,所以您不要奇怪。
华投港岛能走到今天,一直秉承着人才第一的原则,所以我可以保证有了华投,万向厂和你本人只会越来越好。”